为推进实施市总工会本级预算绩效管理工作，提高工会资金使用效益，2024年2月29日，市总组织召开本级工会预算绩效管理工作培训会。市总工会党组成员、副主席王子博同志就工会预算绩效管理工作讲了意见，市总财务资产管理部负责同志对2024年度市总本级预算绩效管理工作进行安排部署，廊坊市晨桉会计师事务所对2024年度市总本级预算绩效管理工作进行培训。

会议强调，工会预算绩效管理工作是贯彻落实省总安排部署的需要，是加强工会内部管理水平的需要，是提高工会经费使用效益的需要，通过绩效管理及时发现不足，改进和提升工作效率，增强为广大职工会员服务的能力，不断扩大工会组织影响力；同时对工会聚焦主责主业和职能发挥起着关键性作用，有利于工会集中财力办大事和全面提升工会工作效能。

会议强调，实施工会预算绩效管理是一项系统性工作，涉及目标设定、运行监控、评价管理、结果应用等多个环节，需要各部门密切配合，协力完成。财务部门要制定工会预算绩效管理制度，组织实施本级预算绩效管理工作。业务部门要落实好预算绩效的主体责任，按照“谁申报、谁使用、谁负责”的原则,编报本部门的预算项目，设定预算项目绩效评价指标，组织实施预算项目执行，开展预算绩效自评，撰写绩效自评报告，按要求提供其他所需相关资料，配合财务部门做好绩效管理的各项工作。要通过预算绩效管理，树立起“花钱必问效，无效必问责”的理念，形成“讲绩效、重绩效、用绩效”的浓厚氛围。财务部门和各业务部门要加强协调配合，形成分工明确、各司其职、齐抓共管的工作格局，共同把预算绩效管理工作做实做细做到位。